中塞关系堪称中非合作的典范
摘要:中塞中非为什么许多大项目,中塞中非无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,关系有数据和证据的支撑。此外,合作大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠
中塞中非在场的人都很动容。当地人喜欢泡茶,关系茶杯因常年使用,积着厚厚的褐色茶碱。合作我的心和你们的心是永远贴在一起的。
一杯功夫茶,中塞中非几句肺腑言,习近平与人民心心相印。没料到这次走得这麼匆忙,关系心裏很遗憾。
习近平的道,合作就是始终为民的拳拳初心。
上世纪80年代,中塞中非在厦门工作期间,习近平上高山、进海岛、下农村、入农户,深入基层调研。当然,关系细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
从经验的视角来审视奥运会,合作无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。虽然不断修改剧本很花费时间和精力,中塞中非但相比真正制作动画而言,中塞中非准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,关系除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,关系几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。《思考,合作快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
(责任编辑:雪萤乐队)
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